2月28日，辽宁绥四建工集团在现场会议室召开西部供水调度中心建设项目本年度首次内部调度会。此次会议旨在明确项目组织架构及职责分工，部署施工进度计划及关键节点安排，为项目顺利推进奠定坚实基础。集团管理团队成员及各施工班组负责人参加了此次会议。
　　会议伊始，项目负责人对项目概况及各项目标进行了详细介绍。随后，会议明确了项目的施工进度计划及关键节点安排，并对三月份的施工内容及施工现场平面安排进行了详细布置。各管理部门从公司角度出发，对项目质量、安全、人资等关键方面提出了具体要求，强调了项目实施过程中各环节的重要性。
　　会议中，集团副总王立石表示，集团各级领导经过深思熟虑组建了本项目的精英管理团队，大家要以高度的责任心和专业的态度投入工作，确保各项目标按计划实现，各班组要按照合同要求服从项目管理，全力配合管理班组提出的各项工作，从大局出发，形成长效机制。
　　会后，项目成员根据会议安排和现场实际，对近期后续施工具体内容进行了详细策划与探讨，确保各项工作有序推进。