为加强对工程项目的管理，提高公司整体管理水平，按照工程项目管理流程要求，2014年9月27日至28日，集团常务副总、安技经营副总、生产技术副总、工程部、质控部、安全部、经营管理部、人力资源部及三和开发公司相关工作人员组成联合检查组，对葫芦岛、兴城地区正在施工的工程项目，在质量、安全、文明施工、合同、工期、内业、人员配备等方面进行了联合检查。

　　9月27日检查了龙港区两河三村改造回迁楼工程、社区用房工程和邴家湾小区1-6#楼；9月28日检查了三和荣郡小区。

　　生产技术副总组织工程部、质控部检查了现场施工质量并随机抽查检测板厚度、钢筋保护层；安全经营副总组织安技部检查了现场安全、文明施工情况；质控部、安技部分别安排专人检查了技术、安全内业；经营管理部负责检查了合同、工期、人员配置情况。检查人员对在检查中发现问题，提出了指导性的整改意见。

　　此次联合大检查为提高公司项目管理水平，贯彻公司管理流程，提高工程质量，树立公司品牌形象有着重要的意义。